近年、働き方や人間関係の見直しが叫ばれる中、静かに、しかし確実に注目を集める女性研究者がいる。その名は――津野香奈美（つの・かなみ）。
「パワハラ上司を科学する」という衝撃的なタイトルの著書で一気に話題を呼んだ彼女は、“研究室にこもらない”研究者として、学界・行政・企業・そしてメディアからも熱い視線を浴びている。
今回はそんな津野氏の華やかかつ実践的なキャリア、独自の視点、さらに“プライベート”までを、エンタメブログらしくズバッと掘り下げてお届け！
◼ プロフィール：肩書きだけじゃ伝わらない、津野香奈美という人物
- 名前：津野 香奈美（つの かなみ）
- 生年：非公開（※年齢は明かしていませんが、30代後半〜40代と見られます）
- 現職：神奈川県立保健福祉大学大学院 ヘルスイノベーション研究科 教授／イノベーション政策センター 教授
- 専門分野：社会疫学、精神保健学、健康行動科学
- 所属学会・活動：複数の厚労省委員会メンバー、地方自治体の参与・アドバイザー、国際学会での受賞歴もあり
- 主な著書：
『パワハラ上司を科学する』（2023、筑摩書房）
『職場の健康がみえる』（2019、共著・監修）
他、多数の学術論文と専門書に執筆参加
彼女は今、国内の“職場と人間関係”を巡る議論の最前線にいる存在。硬派な研究を軽快に伝える、数少ない“橋渡し人”だ。
◼ 学歴：エリートどころの話じゃない…異色すぎる“ダブルドクター”
津野氏の学歴は、見る者を圧倒する。
- 東京大学大学院 医学系研究科 公共健康医学専攻（修士）
- 東京大学大学院 医学系研究科 健康科学・看護学専攻（博士）
- 和歌山県立医科大学 医学部（博士）
医学と社会科学を両輪に、「人間の健康と社会構造をどうつなぐか？」を軸に研究を重ねてきた彼女。
なかでも東京大学時代は、日本学術振興会特別研究員（DC1）としても採択されており、若手のうちから頭角を現していた。
加えて、2017年にはあのハーバード大学 公衆衛生大学院での留学経験も。世界トップの研究環境に身を置いた彼女は、帰国後一層アクティブに活動の幅を広げている。
◼ 職歴：現場と社会に“降りてきた”研究者の足跡
研究者というと、実験室や文献にこもっていそう…というイメージを覆すのが津野さん。
彼女のキャリアには、**“現場に身を置くこと”**へのこだわりがある。
- 和歌山県立医科大学で助教〜講師として勤務（医学教育・疫学）
- 東京大学 医学系研究科 精神保健学分野で客員研究員（約7年）
- 神奈川県立保健福祉大学では、講師 → 准教授 → 教授へと着実にステップアップ
- 小田原市や相模原市、神奈川県など自治体に対しハラスメント対策や人事制度設計を指導
- 企業・団体に向けたコンサルティングも多数
また、現在は**「人と場研究所」所長**として、リアルな職場課題に取り組む支援も行っている。
◼ 著書と話題：「パワハラ上司を科学する」はなぜ刺さったのか？
2023年、筑摩書房から発売された『パワハラ上司を科学する』。
このタイトルに「おっ…」と心当たりを感じた人も多いはず。
内容は、単なる“上司叩き”ではない。
職場におけるパワハラがどのように生まれるのか、どう構造化され、なぜ誰もが「加害者」にも「被害者」にもなりうるのか――科学的な視点で描き切った野心作だ。
心理学的知見、社会構造の変遷、ジェンダーの視点なども随所に織り込まれており、SNSでも「職場の空気が変わった」と反響を呼んだ。
◼ プライベート：結婚は？ 子どもは？ その素顔は？
ここ、気になる人多いと思います。
結婚しているの？ 子どもは？
→ 現時点で、津野さんは 配偶者やお子さんについて公には明かしていません。
あくまで推測になりますが、SNSや講演等の活動を見る限り、“育児”や“家庭”をテーマにした話題を避けている印象があり、プライベートは徹底して非公開。
しかし、女性研究者としての発信や、ワーキングマザーを対象とした研究プロジェクトに協力している点から、共感的なスタンスを強く持っていることは読み取れます。
つまり、家族の有無よりも「家族を持つ・持たない自由」「働きながら生きる苦しさと希望」を一貫して尊重しているということ。
なお、学生や若手研究者からは「やさしくて人間味のある先生」「バシッと指摘してくれる信頼の人」と慕われており、信頼度の高い“お姉さんポジション”のようです。
◼ 今後の展望：社会を変える“問い”を投げ続ける
津野香奈美という人物は、職場の構造的課題に対して「あなたが悪い」ではなく、「この構造はどうなっている？」と問いかける。
そしてその問いを、データと現場で追い続けることで、誰もが“生きやすく、働きやすい社会”を描こうとしているのだ。
これから彼女が取り組もうとしているのは──
- ハラスメントに強い組織文化づくり
- 管理職育成とリーダーシップの再定義
- ジェンダー／世代間格差の是正
- 外国人労働者やLGBTQ当事者のメンタルヘルス
など、多文化・多層的な日本社会の“健康な共存”を支える土台作り。
◼ まとめ：津野香奈美は、私たちの「違和感」に名前をつけてくれる人
職場で感じた「なんかモヤモヤする」
会議で言えなかった「その言い方、ちょっと…」
チームで抱えた「孤独感」や「違和感」
津野さんの研究や活動は、そうした“目に見えにくい痛み”に言葉を与え、解決の糸口を指し示してくれる。
彼女は、私たちの社会に問いかける。「今の“当たり前”って、誰のためのもの？」と。
そして、その問いこそが、私たちがもう一度、“人間らしく働く社会”をつくっていくための希望なのだ。
📘編集部あとがき
「研究者って、こういう人もいるんだ」と、津野さんのキャリアを知れば知るほど、勇気が湧いてくる。
肩肘張らずに、でも信念は揺るがせずに。
津野香奈美という知性は、これからの時代に必要な“やさしさの科学”そのものかもしれません。
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